مجله اطلاعاتی دیجیتال

ازدواج یکی از مهم‌ترین و اساسی‌ترین اتفاقات زندگی افراد است. ازدواجی که آگاهانه صورت بگیرد و انتخاب شریک زندگی در آن بر پایه منطق و مشاوره باشد، آینده‌ای روشن پیش روی خود خواهد داشت. به دلیل وجود تفاوت‌ها و اختلافات فرهنگی، خانوادگی، شخصیتی، عقیدتی و بسیاری از مسائلی از این قبیل، مراجعه به مشاوران خانواده پیش از ازدواج مساله ای مهم به نظر می‌رسد.

مشاوران می‌توانند همه ابعاد شخصیتی طرفین را بررسی کرده و اطلاعاتی مهم و تاثیرگذار بر زندگی مشترک در مورد طرف مقابل را به مراجعین ارائه دهند. البته باید در نظر داشت لازم است قبل از مراجعه به مشاور خانواده، مراحلی را طی نمود و تنها در صورت موفقیت آمیز و مثبت بودن این مراحل به مشاوران مراجعه نمود. این مراحل نیز مربوط به معیار های شخصی طرفین و درخواست‌های اولیه آن‌ها از زندگی دارد.

در ابن مطلب مراحل مشاوره پیش از اردواج را بررسی می‌نماییم. افرادی که در شرف ازدواج قرار دارند، باید نسبت به مشاوره با مشاوران حرفه ای و متخصص اقدام نمایند. برای کسب اطلاعاتی درباره اینکه در جلسات مشاوره پیش از ازدواج چه می‌گذرد و بررسی مراحل پیش‌رو در این جلسات تا انتهای مطلب همراه ما باشید.

مشاوره پیش از ازادواج چه مراحلی دارد

زمانی که دو نفر تصمیم به استفاده از خدمات مشاوره پیش از ازدواج می‌گیرند‌، به مراکز مشاوره مراجعه نموده و اولین جلسه مشاوره خود را آغاز می‌نمایند. در ادامه مسائل زیر پیش‌روی آن‌ها قرار می‌گیرد.

1. تعیین تعداد جلسات مشاوره پیش از ازدواج

از جلسات مشاوره پیش از ازدواج به عنوان واکسنی برای زوجین در برابر طلاق نیز نام برده می‌شود. البته ممکن است حتی زوجینی که پیش از ازدواج از جلسات مشاوره ازدواج استفاده کرده‌اند نیز در مواقعی از یکدیگر طلاق بگیرند. تعداد این جلسات وابسته به زوجین و مسائل بین آن‌ها می‌تواند بین پنج تا ده جلسه باشد.

2. شناخت نسبی زوجین

مراحل اولیه جلسات مشاوره پیش از ازدواج با جلسات دو نفره شروع می‌شود. اغلب در جلسه اولیه مشاوره پیش از ازدواج میزان آشنایی افراد با یکدیگر بررسی می‌شود. علاوه بر مورد ذکر شده، ویژگی‌های فرهنگی خانواده‌های افراد نیز مورد بررسی قرار می‌گیرد.

3. بررسی چگونگی و طول مدت آشنایی زوجین

گفت‌و‌گو درباره نحوه آشنایی زوج‌ها و طول مدت زمانی که آن‌ها با یکدیگر در ارتباط هستند‌، باعث میِ‌شود درمانگر یا مشاور بتواند با زوج مراجعه کننده آشنا شود. پی‌ریزی شکل‌گیری ارتباط حرفه‌ایبین مشاور و مراجعان نیز در این مرحله شکل می‌گیرد.به اندازه‌ای که شناخت مشاور از مراجعه کنندگان بیشتر باشد، مراحل مشاوره پیش از ازدواج نیز در مسیر درست تری قرار می‌گیرد و مشاور می‌تواند جلسات را به شکل موثر‌تری مدیریت نماید.

4. بررسی ویژگی های فرهنگی و اجتماعی هرکدام از افراد

یکی از مهم‌ترین و تاثیر‌گذار‌ترین مواردی که باید در مراحل مشاوره پیش از ازدواج به آن توجه بشود، تطابق فرهنگی مراجعینی است که می‌خواهند با یکدیگر ازدواج کنند. شباهت‌ها و تفاوت‌های فرهنگی خانوادگی مراجعین باید به شکل دقیقی بررسی بشود. برای مثال مواردی مانند آداب و رسوم، ارزش‌ها، نحوه برقراری ارتباط، باید و نبایدها وخط قرمزها بخشی از فرهنگ هر خانواده هستند.

تفاوت‌های فرهنگی میان زوج ها در دو سطح بروز می نماید. یک سطح مربوط به تفاوت هایی است که میان خانواده‌های زوجین وجود دارد و سطح دیگر مربوط به تفاوت‌های فرهنگی بین خود زوجین است. در این شرایط مشاور موارد زیر را بررسی می کند.

نظرات و دیدگاه‌های هر دو مراجع را بررسی نموده و تفاوت‌های موجود در آن‌ها را پیدا می‌کند. مشاور توانایی پذیرش عقاید فرهنگی هرکدام از افراد را بررسی می‌کند. البته لازم به ذکر است که پذیرش فرهنگی طرف مقابل به معنای نادیده گرفتن عقاید شخصی نیست. به خصوص عقایدی که هویت هر فرد را تشکیل می‌دهد هرگز نبایدنادیده گرفته شوند. تنها لازم است طرفین تغییراتی جزئی در افکار وعقاید خود به‌وجود بیاورند. از دیگر نکات مورد بررسی مشاور این است که زوجین تا چه اندازه به دیدگاه‌های هم احترام می‌گذارند؟ درصورت پذیرش دیدگاه‌ها توسط هر دوطرف‌، افراد تا چه اندازه‌ای می‌توانند دیدگاه‌های یکدیگر را بپذیرند؟ مشاور مواردی که احتمالا مراجعین نمی‌توانند درباره آن توافق کنند را به ان‌ها ارائه می‌کند. در این مرحله افراد باید مشخص نمایند که آیا می‌توانند این دیدگاه طرف مقابل را بدون هیچ‌گونه تغییری بپذیرند؟ آیا می‌توانند از خواسته خود چشم‌پوشی کنند و تابع نظر و ارزش‌های طرف مقابل باشند، بدون اینکه متحمل رنجی طولانی در زندگی مشترک بشوند؟

5. در نظر گرفتن تکلیف برای زوجین

اغلب مشاورین برای اطمینان از اینکه مراجعین از مهارت‌هایی که در طول جلسات مشاوره آموخته‌اند‌، استفاده نماید، در طول مراحل مشاوره پیش از ازدواج برای آن‌ها تکالیفی معین می‌نمایند. این تکالیف به ویژه در جلسات اولیه بسیار آسان هستند. برای مثال ممکن است مشاور از مراجعین بخواهد درباره یک مساله با بکدیگر گفت‌و‌گو داشته باشند و نتیجه این گفت‌و‌گو را در جلسه آینده برای مشاور بازگو نمایند. همواره در نظر داشته باشید که اولین جلسه مشاوره پیش از ازادواج، مهم‌ترین جلسه در بین این مراحل است. علت اهمیت جلسه اول این است که در این جلسه مراحل مشاوره پیش از ازدواج و پروتکل های مربوط به آن مشخص می‌شود و بر پایه همین مسائل و میزان شناخت زوجین از یکدیگر و میزان تعارضات موجود بین آن‌ها تعداد جلسات مشاوره مشخص می‌شود.

آزمون های روانشناختی از مراحل مشاوره ازدواج

6. آزمون های روانشناختی

قبلا در مطلبی به صورت جامع در خصوص «بررسی انواع تست روانشناسی ازدواج» صحبت کردیم. طی جلسات آتی مراحل مشاوره پیش از ازدواج با استفاده از آزمون‌ها معتبر شخصیتی، ویژگی‌های فردی هرکدام از مراجعین و تیپ شخصیتی آن‌ها تعیین خواهد شد. یکی از آزمون‌های شخصیتی که در مراحل مشاوره پیش از ازدواج به شدت مورد استفاده قرار می‌گیرد، تست شخصیت شناسی MBTI  است.

تست MBTI در مشاوره پیش از ازدواج

تست یاد شده تیپ شخصیتی افراد را معرفی می‌کند. تیپ‌های شخصیتی به دست آمده از این تست به 16 تیپ شخصیتی تقسیم می‌شوند. این تست یکی از رایج‌ترین تست‌ها شخصیتی مورد استفاده در سراسر دنیا است. با استفاده از این تست به یک مبنای قابل فهم به سازگاری های زوج مراجعه کننده رسیده می‌شود.علاوه بر سازگاری‌های زوجین تفاوت های ریشه‌ای زوجین مانند تفاوت در تفکر، تصمیم گیری و سازمان‌دهی زندگی با استفاده از این تست مشخص می‌شود. با پاسخ به پرسش‌های مطرح شده در این تست مشخص می‌شود که کدام ابعاد شخصیتی در هر فرد قوی‌تراز سایر ابعاد شخصیتی او است. علاوه بر تست یاد شده، تست دیگری نیز وجود دارد که عملکرد دقیق‌تری دارد و برای تشخیص وجود یا عدم وجود اختلالات روانی استفاده می‌شود. نام این تست نیز MMPI است.

تست MMPI در مشاوره پیش از ازدواج

آزمون شخصیت MMPI  از معروف‌ترین و پرکاربرد‌ترین تست‌های استفاده شده در مشاوره پیش از ازدواج است. این تست برای شناسایی عمیق مراجعان و درمان‌های فرد استفاده می‌شود. اگر مشاور پس از صحبت‌های اولیه مراجع و بررسی‌های اولیه خود نیاز به ارزیابی بیشتر داشته باشد یا در صداقت حرف‌های مراجعه کننده دچار تردید شود، اقدام به گرفتن این تست از مراجع یا مراجعین خواهد کرد. تست MMPI در دو فرم کوتاه و بلند قابل انجام است. در این تست ده مقیاس اصلی و سه مقیاس فرعی مورد سنجش قرار می گیرد. مقیاس‌های اصلی شامل: خودبیمارانگاری، افسردگی، هیستری، انحراف سایکوپاتیک، زنانگی-مردانگی، پارانویا، ضعف روانی، اسکیزوفرنی، شیدایی یا هایپومانیا و انزوای اجتماعی است.

اما مقیاس‌های فرعی 3 دسته هستند: مقیاس F به معنای پاسخ‌های غیرعادی وغیرمعمول مراجعه کننده به تست است و اگر تعداد آن بالا باشد، نیمرخ نهایی تست غیرقابل تفسیر است و اعتبار آن سنجیدهنمی‌شود. مقیاس فرعی بعدی، مقیاس L است که برای تشخیص و سنجش پاسخ‌های دروغ فرد به تست به کار گرفته می‌شود. در نهایت مقیاس k را پیش‌رو داریم که دفاع‌های فرد را در تست نشان می‌دهد.

دیگر آزمون های روانشناختی در مراحل مشاوره پیش از ازدواج

مشاور باتوجه به شناخت نسبی که در طول جلسات از مراجعین خود پیدا می‌کند، بنابر صلاح‌دید خود ممکن است یک یا تعدادی بیشتر تست‌های مختلف از مراجعین خود بگیرد. یکی دیگر از تست‌های مهمی که قبل از ازدواج برای شناسایی شخصیت مراجعین استفاده می‌شود، تست 16 عاملی شخصیت کتل، تست پنج عامل نئو(فرم کوتاه)، تست MCMI یا پرسشنامه چند محوری میلون و تست مثلث عشقی استرنبرگ است.

7. شناخت کامل زوجین در مشاوره پیش از ازدواج

• پرداختن به مسائل خانواده اصلى هر یک از مراجعین
• بررسی وضعیت روانشناختى فرد + مصرف دارو
• بررسی وضعیت جسمانى فرد +مصرف دارو

تفاوت های پایدار و تأثیر آنها ازدواج

8. مرحله آخر مشاوره پیش از ازدواج

تحویل گزارش مکتوب و تفسیر زوجى آزمونها

مشاور نتایج آزمون‌های اجرا شده بر روی مراجعین را به صورت کتبی در اختیار زوجین قرار می‌دهد و تفاسیر مربوط به آن را نیز شرح می‌دهد.

پیشبینی ریسک ازدواج: پایین/ با?/ 50-50

مشاور با استفاده از اطلاعاتی که طی جلسات مشاوره با مراجعین به‌دست آورده و همچنین پاسخ آزمون‌های شخصیتی هرکدام از مراجعین‌، ریسک ازدواج آن‌ها را تخمین می‌زند. دقت داشته باشید که مشاور هرگز نظری قطعی درباره موفقیت یا شکست ازدواج ارائه نمی‌دهد. او تنها بر پایه اطلاعات کسب شده، احتمالات موجود را برای مراجعین بازگو خواهد کرد.

شرح نقاط قوت، نقاط ضعف و مشک?ت احتمالى

تقریبا هیچ ازدواجی نمی تواند 100 درصد درست یا 100 درصد غلط باشد. همه روابط دارای نقاط ضعف و نقاط قوت عدیده ای هستند. آگاهی از مجموعه این نقاط ضعف و قوت است که میزان احتمال موفقیت آمیز بودن یک رابطه را پیشبینی می‌کند. اگر افردا با نقاط ضعف و مشکلات احتمالی آینده آشنا باشند و راه‌های برطرف نمودن این مشکلات را بیاموزند، در عنگام بروز مشکلات بهترین عملکرد را ازخود نشان خواهند داد.

توضیح تفاوت‌های پایدار و تأثیر آنها ازدواج

مشاوران خوب مراجعین را با تمامی جوانب موجود آشنا می‌کنند. این افردا با یک دید واقعی و بدون تحریف حقایق و سوء برداشت، تفاوت ها موجود بین زوجین را برای آن‌ها توضیح می‌دهند و اثر این تفاوت‌ها بر کیفیت زندگی مشترک را بیان می‌نمایند.

توضیح قابل برطرف شدن با آموزش

تعداد زیادی از مشکلاتی که بین زوجین بروز پیدا می‌کنند با آموزش و تمرین قابل برطرف شدن هستند. در آخرین مراحل مشاوره ازدواج نیز آموزش‌هایی برای روبه رو شدن به این مشکلات در اختیار زوجین قرار می‌گیرد.

منبع : مراحل مشاوره پیش از ازدواج چگونه است؟

با مراجعه به سایت باربری آبار، محاسبه آنلاین قیمت باربری را انجام دهید.

کاپیتان های عزیز به طرح ویژه اوبار ملحق شوید تا با حمل بار بیشتر به صورت تصاعدی درآمدتان بالاتر برود.

کاپیتان های عزیز به طرح ویژه اوبار ملحق شوید تا با حمل بار بیشتر به صورت تصاعدی درآمدتان بالاتر برود.
در این طرح برای رانندگان وفادار اوبار تسهیلات و سطح درآمدی ویژه ای در نظر گرفته ایم.

کاپیتان های عزیز اوبار می توانند با پیمایش مسیرهای طولانی تر علاوه بر کرایه حمل خود، مبلغ هدیه بیشتری دریافت کنند.
پس هم اکنون اعلام بارها را در اپلیکیشن رانندگان اوبار بررسی کنید و بهترین مسیرها را انتخاب کنید

کلیات و مراحل این طرح را می توانید در جدول زیر ببینید که در ادامه با ذکر مثال به صورت کامل توضیح داده شده است.

به طور مثال کاپیتان عزیزی که راننده خاور هست برای برخورداری از این طرح باید حداقل هر 2 روز یک مرتبه حمل بار انجام دهد. با حمل بار اول صافی مربوطه را دریافت می کند و از حمل بار دوم اعتبار هدیه طبق جدول بالا دریافت می کند.

مبلغ هدیه برای حمل بار دوم به ازای هر 100 کیلومتر پیمایش 10.000 تومان می باشد. به طور مثال اگر فاصله تهران تا اصفهان را 400 کیلومتر در نظر بگیریم این مبلغ 40.000 تومان علاوه بر دریافت صافی بار می باشد.

برای حمل بار سوم ضریب مبلغ هدیه افزایش می یابد و به ازای هر 100 کیلومتر 12.000 تومان خواهد شد. در مثال تهران- اصفهان جمع مبلغ 48.000 تومان می باشد.

تا اینجا کاپیتان عزیز اوبار توانسته مبلغ هدیه 88.000 تومان از اوبار دریافت کند.

همین روند طبق جدول بالا ادامه پیدا می کند و کاپیتان های عزیز می توانند با حمل بارهای بیشتر مبلغ دریافتی اعتبار هدیه از اوبار را افزایش دهند. در ادامه جدول روند دریافت اعتبار هدیه به صورت نقطه چین می باشد که ضریب اضافه شدن این مبالغ 20 درصد می باشد. در هر مرحله به مبلغ اعتبار هدیه 20 درصد اضافه می گردد.

همین حالا به برنامه اوبار سر بزنید و با قبول اعلام بارها بدون قرعه کشی اعتبار هدیه بگیرید.
جهت کسب اطلاعات بیشتر با شماره ی 54536318-021 تماس بگیرید.

سامانه اوبار جهت رفاه حال بیشتر کاپیتان‌های عزیز، طرح ویژه تسهیلات خرید انواع بیمه (شخص ثالث، بدنه و …) را با مزایای استثنایی ارائه می کند.

در این طرح بیمه ای شما کاپیتان های عزیز اوبار علاوه بر بهره مندی از نرخ پایین خرید بیمه با حداکثر تعهد بیمه ای می توانید از شرایطی همچون پرداخت اقساطی نیز استفاده کنید.

مزایای طرح مهر

• پرداخت اقساط تا 12 ماه و به صورت کارت به کارت و بدون نیاز به مراجعه به بانک
• دریافت وام خرید بیمه نامه تا سقف 3.500.000 تومان
• قابلیت استفاده برای خانواده و بستگان بیمه شونده
• بدون نیاز به مراجعه به بانک
• بدون نیاز به معرفی ضامن
• بدون کارمزد

تنها کافی است شما کاپیتان های عزیز اوبار با شماره های زیر تماس بگیرید:

021-54536300

09123997359

مدارک مورد نیاز جهت بهره مندی از طرح مهر

• کارت مشخصات وسیله نقلیه
• بیمه نامه فعلی
• کارت ملی و شناسامه
• یک برگ چک صیادی

گوگل و سامسونگ در حال مذاکره برای عقد قرارداد بزرگی هستند که در صورت نهایی شدن نفوذ گوگل در گوشی‌های این شرکت را بیشتر خواهد کرد. به موجب این قرارداد ممکن است دستیار صوتی گوگل اسیستنت جایگزین بیکسبی (Bixby) شود.

بر اساس گزارش جدیدی که در بلومبرگ منتشر شده، سامسونگ در حال مذاکره با گوگل برای عقد قرارداد جدید است که به موجب آن نفوذ غول موتورهای جستجو در گوشی‌های این سازنده کره‌ای بیشتر خواهد شد. یکی از بندهای قرارداد به دستیار صوتی این دو شرکت یعنی «اسیستنت» و «بیکسبی» مربوط می‌شود.

مذاکرات همچنان در جریان بوده و به همین دلیل جزئیات قرارداد به صورت رسمی اعلام نشده است، اما در گزارش بلومبرگ به تأکید بیشتر بر دستیار صوتی گوگل و پلی استور در محصولات گلکسی ذکر شده و این یعنی بیکسبی ممکن است جای خود را به اسیستنت بدهد.

سامسونگ و گوگل در مورد این قرارداد صحبت اما از بیان جزئیات خودداری کردند. سخنگوی گوگل گفت: «سامسونگ آزاد است تا فروشگاه اپلیکیشن و دستیار صوتی خود را بسازد.» وی افزود: «با اینکه گوگل همواره در حال مذاکره با شرکت‌های همکار برای بهبود تجربه کاربری است، اما برنامه‌ای برای تغییر این رویه ندارد.»

سامسونگ نیز ضمن تأیید «تعهد به اکوسیستم و خدمات خود» گفت که در عین حال در همکاری با گوگل و دیگر شرکت‌های همکار به دنبال ارائه بهترین تجربه موبایل برای کاربران است.

اگر این قرارداد نهایی شود نفوذ دستیار صوتی اسیستنت و پلی استور در گوشی‌های سامسونگ بیشتر خواهد شد. گوگل پیشتر در قراردادی چند میلیارد دلاری با اپل، سرچ گوگل را به موتور جستجوی پیش فرض مرورگر سافاری تبدیل کرده است، بنابراین عقد قرارداد مشابه با سامسونگ دور از انتظار نیست.

باید دید سامسونگ که تأکید زیادی بر اکوسیستم نرم افزاری خود دارد، تا چه حد حاضر است آن را قربانی قرارداد هنگفت با گوگل کند.

گوگل و اپل آنچنان نفوذ و قدرتی پیدا کرده‌اند که از پیشرفته‌ترین شهرهای غرب تا دور افتاده‌ترین روستاهای شرق جزو قلمروی آنهاست. شاید در ایران فیسبوک و آمازون حضور پررنگی نداشته باشند اما تاثیر آنها در دنیا چندان از گوگل و اپل کمتر نیست. کمپانی‌هایی که ارزش آنها فقط کمی از مجموع تولید ناخالص داخلی آلمان و بریتانیا کمتر است و به اذعان کارشناسان روی سرنوشت انتخابات آمریکا تاثیر به سزایی داشته دارند.

قدرت این شرکت‌ها در دوران کرونا بیش از پیش خود را نشان داد. آمازون در این دوران تهیه اقلام ضروری را بر عهده گرفته بود و اپل و گوگل هم برنامه‌ای عمومی را برای رهگیری شیوع توسعه دادند. این قدرت روزافزون در کنار دارایی‌های بی حد و حساب و میلیاردها کاربر در سراسر دنیا نگرانی‌های بسیاری را از اثرگذاری آنها روی اقتصاد، سیاست، جامعه و فرهنگ به دنبال داشته تا حدی که برخی سیاستمداران وعده تجزیه این شرکت‌ها در صورت به قدرت رسیدن داده‌اند.

بحث و جدل‌ها پیرامون سیاست‌های انحصارگرایانه غول‌های فناوری با حضوران مدیران عامل اپل، آمازون، فیسبوک و گوگل در «کمیته قضایی مجلس نمایندگان» آمریکا به اوج خود رسید و همانطور که انتظار می‌رفت در برابر پرسش‌های متعدد نمایندگان قرار گرفته‌اند. اغلب سوالاتی که از سکانداران عظیم‌ترین شرکت‌های فناوری پرسیده می‌شود به رفتار آنها در گذشته مربوط است اما نکته مهمتر این است که این شرکت‌ها در صورتی که از تجزیه شدن و کاهش قدرتشان در امان بمانند، در ده سال آینده چه جایگاهی خواهند داشت و چه برنامه‌ای برای آن تدارک دیده‌اند؟

البته این چشم انداز نباید به بیانیه‌های خشک و خالی و وعده‌های تو خالی در مورد تبدیل شدن به بهترین شرکت، تعهد به ارتباط با مردم یا نوآوری‌های خارق العاده محدود شود. همه این چهار شرکت سالیانه میلیون‌ها دلار صرف تبلیغ، روابط عمومی و لابی‌گری با رسانه‌ها و سیاستمداران می‌کنند، بنابراین خوب راه اثرگذاری بر مخاطب از طریق محتوا را بلدند. اینبار سیاستمداران باید از آنها بخواهند نقشه راهی دقیق، واضح و شفاف را برای بهبود زندگی مردم به طرق مختلف ترسیم کنند و اگر در این کار ناتوان هستند چرا باید به آنها اجازه داد مثل اژدهایی مخوف هر روز بزرگتر، پولدارتر و قدرتمندتر از قبل شوند؟

قدرت گرفتن این شرکت‌ها تا امروز مدیون سیستم تجارت آزاد است که کارایی بالای آن در دنیا ثابت شده و علاوه بر گوگل و اپل بسیاری از نام‌های بزرگ دنیای فناوری از دل آن سر برآورده‌اند. این شرکت‌ها طی رشد خود خدمات فراوانی را به ما ارائه کرده‌اند که نمی‌توان به آسانی از آن چشم پوشید.

بیست سال پیش استراتژی قطب دیجیتال بر پایه کامپیوترهای خانگی و ظهور دستگاه‌های موبایل اپل را از تولیدکننده‌ای نه چندان شناخته شده به ارزشمندترین شرکت دنیا تبدیل کرد و در این مسیر نحوه کار و زندگی میلیاردها نفر را دگرگون ساخت. آمازون در همین چند سال با تکیه بر گستردگی بیش از حد به کسب و کارهای کوچک کمک کرده محصولاتشان را به دست میلیون‌ها مشتری برسانند. گوگل انبوهی از اطلاعات را به فاصله یک انگشتی ما رسانده و فیسبوک هم با تشکیل شبکه‌ای قدرتمند مردم را به شکلی بی‌سابقه به هم نزدیک کرد. رشد این شرکت‌ها به الگویی برای صدها استارتاپ دیگر تبدیل شد و در کنار آن کل اقتصاد آمریکا و حتی بسیاری از کشورهای دیگر هم رشد کرد.

با این حال در چند سال گذشته هر چهار شرکت بسیاری از نیات خوبشان را فدای گسترش هرچه بیشتر کسب و کارشان کرده‌اند. شرکت‌های نمونه‌ای که زمانی نوآوری و ابداعاتشان برای میلیاردها نفر تحسین‌برانگیز بود، حالا درگیر یک لشکرکشی تمام و کمال برای غلبه بر همه چیز شده‌اند و حتی از نظر بسیاری رقابتی نابرابر را کلید زده‌اند که ما را به سوی ویران‌شهر سوق می‌دهد.

این باور شاید اغراق آمیز به نظر برسد اما پر بی راه نیست. آمازون یک سوم از کسب و کارهای ابری، نزدیک به نیمی از تجارت الکترونیک و 70 درصد از بازار اسپیکرهای هوشمند را کنترل می‌کند. گوگل بیش از 90 درصد از بازار موتور جستجو را قبضه کرده. این شرکت‌ها چندان از این آزمون سربلند بیرون نیامده‌اند و فیسبوک با تمام زیرمجموعه‌هایش به مجرایی برای نشر اطلاعات نادرست تبدیل شده و اپل الگویی برای مصرف خودنمایانه و حفاظت از برند به هر قیمتی است. نمود این قدرت آنجا مشخص می‌شود که هزاران کسب و کار کوچک و متوسط در وانفسای بحران کرونا از پا درآمدند اما ثروت و قدرت این شرکت‌ها نه تنها محدود نشد بلکه به مراتب بیشتر شده؛ نمونه واضح و مبرهن آن هم افزایش 13 میلیارد دلاری ثروت جف بزوس تنها در یک روز بود.

آنها طی چند سال از الگوهای ابداع و نوآوری کارشان به جایی رسیده که از شرق و غرب دنیا به انحصارگرایی و عطش سیری ناپذیر برای بلعیدن شرکت‌های رقیب متهم می‌شوند. حال سوال اینجاست که آیا طی دهه آینده هم با همین میل بی امان برای سودآوری به پیش می‌تازند یا مسیرشان را عوض کرده و باز هم با فناوری و اپلیکیشن‌های جدید و افزایش بازدهی شرکت‌ها و افراد به ارزش آفرینی کمک می‌کنند. آیا آنها به دنبال رشد بیشتر به قیمت در هم کوبیدن رقبا، دور زدن قوانین و لابی‌گری مرزها را در می‌نوردند یا فناوری را به چرخ دنده‌ای برای پیشرفت جامعه بدل می‌کنند؟

ارزش گوگل، آمازون، اپل و فیسبوک روی رهم رفته ییش از 5.5 هزار میلیارد دلار است، یعنی چیزی در حدود 1400 برابر متمول‌ترین باشگاه فوتبال در دنیا. رهبران این شرکت‌ها هم ثروتی هنگفتی به هم زده‌اند و مثل شرکت‌هایشان دیگر به پول بیشتر نیازی ندارند. در واقع این جامعه است که به منابع، استعدادها، نبوغ و جریان درآمدی آنها نیاز دارد به این شرط که بزوس و رفقا نه فقط مدیران ارشد و سرمایه‌گذاران بلکه خدمت به مشتریان، کارکنان، کاربران و تمام بشر را فارغ از اینکه کجای دنیا زندگی می‌کنند، مد نظر قرار دهند.

هیچ کس نمی‌تواند دنیا را پیش‌بینی کند اما این ‌شرکت‌ها طی دو دهه گذشته نشان داده‌اند که با تصمیم گیری درست و حرکت در مسیر صحیح می‌توانند کیفیت زندگی ما را از اینرو به آنرو کنند. آنها باید از منابعی که در اختیار دارند برای خلق دنیایی استفاده کنند که که بر محور برابری، عدالت و ارزش‌هایی والاتر از آنچه امروز شاهدیم می‌چرخد. دورانی که در آن بار درآمدی اپل روی شانه‌های کارگرانی می‌چرخد که با حداقل حقوق کار می‌کنند و یا حتی آنطور که شنیده می‌شود در ارودگاه‌های کار اجباری گیر افتاده‌اند، باید به پایان برسد.

این ایده شاید دور از ذهن به نظر برسد اما همین شرکت‌ها زمانی در این چارچوب عمل می‌کردند. حتی امروز هم زیمنس و Unilever و تنست ثابت کرده‌اند که هر قدر در راستای مسئولیت پذیری اجتماعی گام بردارید، به همان میزان به نتایج بهتری دست پیدا خواهید کرد.

نه رشد تنها به معنی افزایش مقیاس فیزیکی شرکت است و نه ارزش تنها دلارهای سبزرنگی است که به حساب شرکت واریز می‌شود. این شرکت‌ها برای تضمین آینده نسل‌های بعدی باید کارهای زیادی انجام دهند. مهم نیست رهبران آنها مثل زاکربرگ و بزوس بنیانگذاران مجموعه هستند یا مدیرانی حرفه‌ای مثل زاکربرگ و پیچای که سکان هدایت را از دیگران به ارث برده‌اند؛ در هر صورت افق دیدشان باید به مراتب دورتر از گزارش مالی بعدی شرکت باشد.

منظور ما از این دید بلندمدت حرفهای بزوس و ماسک در باره کلونی سازی روی مریخ نیست؛ آمازونی را تصور کنید که از منابع و قابلیت‌هایش برای کاش فقر در دنیا بهره می‌برد، یا اپلی که پوشیدنی‌هایی برای ارتقای سطح سلامتی توسعه می‌دهد و فیسبوکی که به جای فراهم کردن بستر دروغ و نفرت پراکنی افراد با دیدگاه‌های متفاوت را گرد هم می‌آورد. آیا این شرکت‌ها می‌توانند این ایده‌های الهام بخش را به واقعیت تبدیل کنند یا تمام توانشان را صرف توسعه محصولات و سرویس‌های جدید برای پر کردن جیب سرمایه‌گذاران می‌کنند؟

منبع : دیجیاتو

دستگاه میکسر پودر

Powder Mixer Machine

برخی از مواد پودری یا گرانولی برای رسیدن به خواص مورد نظر نیاز به ترکیب شدن دارند. نوع ترکیب برخی از پودرها باید به دقت انجام گیرد تا اجزای ترکیب با درصد قابل قبولی با هم آغشته شوند. دستگاه میکسر پودر از جمله ماشین های موثر در این زمینه است. دستگاه ریبون بلندر نام تجاری این ماشین است.

مکانیزم دستگاه ریبون بلندر

دستگاه میکسر پودر مجهز به تیغه مخلوط کن ویژه ای است که Ribbon Blade نام دارد. اندازه این تیغه به نحوی محاسبه شده است که تقریبا کل نواحی مخزن دستگاه را پوشش می دهد و با حرکات خطی و شعاعی تضمین به دست آمدن بهترین ترکیب را می دهد. به تعریف ساده تر، پره های داخل مخزن دارای گردش خلاف یکدیگر هستند، یعنی برخی مواد را به داخل و برخی به بیرون می کشند که سبب ترکیب بهتر و دقیق تر مواد می شود. پره ها و جنس مخزن بلندر به گونه ای در نظر گرفته می شود که قابلیت شستسو با آب را داشته باشند.

میکسر پودر با مخزن ثابت

یکی از پر استفاده ترین نوع میکسر پودر است که مخزن دستگاه افقی و ثابت است و پره های بلندر در آن چرخش دارد. حداکثر زمان صرف شده با این دستگاه به منظور ترکیب پودر 10 الی 15 دقیقه است. استفاده از درب های لولایی روی مخزن به منظور جلوگیری از ایجاد گرد و غبار در حین کار از محاسن دیگر این دستگاه است.

میکسر پودر با مخزن گردان

در این نوع میکسر پودر مخزن نیز همانند تیغه های بلندر به گردش در می آید تا پودرهای باقی مانده در کف مخزن نیز ترکیب شوند تا دقت میکس به دست آمده بالاتر باشد. صنایع دارویی از موارد استفاده میکسر پودر با مخزن گردان است. مخزن این ماشین از ظرفیت 50 تا 2000 لیتر تولید می شود.

میکسر پودر اسانس پاش

در بسیاری از صنایع پودها با اسانس های مایع ترکیب می شوند تا ماده مورد نظر به دست آید. برای این منظور از میکسر پودر مجهز به مخزن اسانس استفاده می شود. در هنگام کار، مخزن تعبیه مقداری از اسانس را تزریق می کند تا به ترکیب نهایی اضافه شود.

میکسر پودر دو جداره

برخی ترکیبات خاص در صنایع شیمیایی و حتی دارویی برای درست ترکیب شدن و رسیدن به دقت مورد تایید نیاز است تا دما در هنگام فرآیند میکس تغییراتی داشته باشد. در بین جداره مخزن این دستگاه روغن ریخته می شود تا در زمان مورد نظر دمای مخزن را تغییر دهد.

مرتضی براری، رئیس سازمان فضایی در برنامه‌ی «تیتر» شبکه‌ی خبر، از چهار گام اساسی توسعه‌ی حوزه‌ی فضایی کشور در سند توسعه‌‌ی هوافضایی سخن گفت که شورای عالی انقلاب فرهنگی در سال 1391 مصوب کرده است. وی دراین‌باره در حساب توییتر خود نوشت:

گام اول: تحقیق و پژوهش که با قراردادن ماهواره‌های امید، رصد، نوید و فجر در مدار بیضوی 250 کیلومتر با ماهواره‌بر سفیر محقق شد.

گام دوم: تثبت و توسعه‌ی فناوری با تزریق ماهواره با وزن 250 کیلوگرم در مدار دایروی 500 کیلومتر با ماهواره‌بر سیمرغ از سال 1398 تا سال 1400 که با ماهواره پیام آغاز و با ماهواره‌های ظفر، پارس و... ادامه خواهد یافت.

گام سوم: دستیابی به مدار‌های ارتفاع‌بالا (600 کیلومتری) با ماهواره‌ی رزولوشن بالا با وزن بیش از 500 کیلوگرم در مدار سنکرون با خورشید با ماهواره‌بر سریر از سال 1400 تا سال 1402 که کار پژوهشی آن‌ها شروع شده است.

گام چهارم: قراردادن ماهواره مخابراتی ملی در مدار ژئو با ماهواره‌بر سروش تا سال 1407

در هر گام، توسعه‌ی پایگاه پرتاب، ماهواره‌بر، ماهواره، ایستگاه کنترل و هدایت ماهواره و دریافت داده و زیرساخت‌های آزمایشگاهی ارتقا خواهد یافت. تلاش خواهیم کرد با سرعت این برنامه پیگیری و محقق شود. تثبیت فناوری مستلزم پیوستگی و تکرار و هر تجربه‌ای در این مسیر، پلی به سوی موفقیت است.

به‌گفته‌ی براری، اقتصاد فضایی در دهه‌ی گذشته بیش از 139 درصد در تمام حوزه‌ها پیشرفت و 17 تا 23 درصد ارزش‌افزوده ایجاد کرده است.

در سال 1388، وقتی مأموریت ساخت ماهواره‌ی نوید داده شد، در دانشگاه علم و صنعت برای نخستین‌بار کار آزمایش و ساخت ماهواره انجام شد و همه‌ی تجهیزات را در داخل ساختیم که در زنجیره‌ی تأمین، شرکت‌های دانش‌بنیان درکنار ما قرار گرفتند.

وی افزود:

تمام تلاش ما مسلط‌شدن بر حوزه‌ی ماهواره است و در حوزه‌ی ماهواره‌های سنجشی، دانشگاه علم و صنعت دو ماهواره با قابلیت‌های مختلف ساخته که ماهواره‌ی دیگری با قابلیت سنجش از دور نیز در دست ساخت است. در حوزه‌ی مخابراتی نیز، ناهید یک و دو شروع شده است و در تلاشیم آن‌ها را در مدار ژئو قرار دهیم.

در همین زمینه، حسین بلندی، رئیس مرکز تحقیقات فضایی دانشگاه علم و صنعت، گفته است:

راهکارها باید به‌نحوی تعریف شود که در سال 1404 که قرار است به ماهواره زیر 10 متر برسیم، با خیزی که اخیرا برداشته شده است و با حمایت‌های لازم، اهداف به‌نتیجه برسد. دنیا در صنعت ماهواره سرمایه‌گذاری کرده است؛ بنابراین، باید برای پرتاب ماهواره‌بر داشته باشیم.‌

بلندی تصریح کرد:

10 سال است ماهواره‌بر را طراحی کرده‌ایم و با‌توجه‌به اینکه فناوری فضایی 30 سال طول می‌کشد، عشق و علاقه‌ی نخبگان جهش عالی موجب شده تا مسیر 30 ساله را در 10 سال طی کنیم. یکی از دلایل موفقیت دانشگاه علم و صنعت، شناسایی قابلیت‌ها با زنجیره‌ی تأمین بوده است و زیرساخت‌های لازم برای ساخت ماهواره، مطابق با استاندارهای لازم اروپا طی و با‌توجه‌به شرایط تحریم‌ها، از 86 تجهیز 82 تجهیز در داخل طراحی و ساخته می‌شود.

از دیدگاه رئیس سازمان فضایی کشور، هزینه‌کردن برای دستیابی به ماهواره‌ی ایرانی در مدار زمین باتوجه‌به صرفه‌جویی که فناوری ماهواره و اطلاعات آن می‌تواند برای کشور به‌ارمغان بیاورد، گران نیست و هزینه‌ی دومیلیون یورویی که برای ساخت ماهواره‌های ظفر 1 و 2 اعلام شده است، هزینه‌کرد سه سال فعالیت شبانه‌روزی 80 متخصص است. به بیان دیگر، در مدت سه سال، برای هر ماهواره یک‌میلیون یورو هزینه شده که این رقم در‌مقایسه‌با بسیاری از هزینه‌های دیگر کشور ناچیز است. وی ارزش بازار فناوری اطلاعات را 40 هزار میلیارد تومان عنوان کرد و دراین‌زمینه گفت:

کشور برای جلوگیری از وابستگی و افزایش حجم بازار ICT باید به‌سمت فناوری فضایی حرکت کند. پیش‌بینی می‌شود در آینده‌ی نزدیک، فضای زیرساخت استراتژیک ارائه خدمات شود و خدماتی مانند ناوبری و موقعیت‌یابی مکانی، تنها با داشتن ماهواره ارائه‌شدنی باشد. بر‌این‌اساس، نیاز است با کمترین هزینه، بتوانیم ماهواره‌های خودمان را با پرتابگر مطمئن و ارزان ایرانی در فضا مستقر کنیم.

امروز 14 بهمن، مصادف با سال‌روز پرتاب ماهواره‌ی امید، اولین ماهواره‌ی ایرانی به فضا و روز فناوری فضایی است. ماهواره‌ی امید با ماهواره‌بر «سفیر امید» پرتاب شد و در مدار 252 تا 383 کیلومتری زمین قرار گرفت. امید در هر 24 ساعت، 15 بار (700 بار به‌طورکلی) به دور زمین چرخیده و گزارش‌های سنجشی به ایستگاه‌های زمینی در ایران ارسال کرده است. این ماهواره درنهایت در اردیبهشت سال 1388 به کار خود پایان داد.

ایران درمجموع 6 ماهواره به فضا پرتاب کرده است که از این میان، چهار پرتاب با موفقیت و دو پرتاب با شکست مواجه شده‌اند. پرتاب ماهواره «دوستی» ساخت دانشگاه صنعتی شریف و «پیام» ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر با شکست مواجه شدند.

جدیدترین ماهواره‌های ایران با نام ظفر 1 و 2 که قرار است تا پیش از پایان‌یافتن ایام دهه‌ی فجر به فضا پرتاب می‌شوند، اکنون در پایگاه فضایی امام‌خمینی(ره) در سمنان مستقر شده‌اند. محمدجواد آذری‌جهرمی، وزیر ارتباطات، صبح امروز با انتشار توییتی اعلام کرد ماهواره‌ی ظفر تا پایان این هفته به فضا پرتاب خواهد شد:

از شکست نمی‌ترسیم، ناامید هم نمی‌شیم. با دعای شما و توکل بر خدا، #ماهواره_ظفر تا پایان این هفته با سیمرغ ایرانی عازم مدار 530 کیلومتری زمین میشه.
امیدوارم موفق بشیم و بتونیم یک فصل جدید از ایران رو بسازیم. ممنون میشم جوان‌هاتون رو دعا کنید که موفق بشن pic.twitter.com/Q6m6CJJc6j

— MJ Azari Jahromi (@azarijahromi) February 3, 2020

شایان ذکر است پایگاه فضایی دیگری نیز در چابهار در حال راه‌اندازی است که مکان انتخاب‌شده برای آن، سوالاتی پیش آورده است. براری دلیل انتخاب چابهار برای احداث پایگاه پرتاب فضایی را ویژگی‌های منحصر‌به‌فرد این خطه دانست:

ویژگی‌های منحصر‌به‌فرد چابهار ازجمله قرارگرفتن در جنوبی‌ترین نقطه‌ی کشور و نزدیک‌ترین نقطه‌ی ایران به خط استوا و مجاورت با اقیانوس هند که می‌تواند کریدور پرتاب‌های فضایی امنی برای کشورمان به‌وجود آورد، ازجمله دلایلی است که این منطقه را به نقطه‌ای ایدئال برای پرتاب‌های فضایی کشور در آینده تبدیل کرده است.

منبع : https://www.zoomit.ir/2020/2/3/344985/iran-satelites/

فیسبوک اعلام کرد که با ادعای دروغین پیرامون درمان ویروس کرونا و هر اطلاعاتی مرتبط با بحران بهداشتی اخیر، مقابله خواهد کرد. ویروس کرونا اکنون در مرحله‌ی گسترش جهانی قرار دارد و هر روز بر تعداد قربانیان آن افزوده می‌شود. قرار گرفتن این موضوع در صدر اخبار جهان، گسترش اطلاعات غلط را نیز در فضای آنلاین به‌همراه دارد.

غول شبکه‌های اجتماعی، محتواهایی با ادعای دروغ یا تئوری‌های توطئه پیرامون ویروس کرونا را پاک می‌کند. سازمان‌های پیش‌گام جهانی صنعت سلامت، وظیفه‌ی برچسب‌گذاری و شناسایی محتوای دروغین را برعهده دارند؛ محتوایی که درصورت گسترش، برای افرادی که آن‌ را باور می‌کنند، خطراتی جدی به‌همراه خواهد داشت. کانگ زینگ جین، مدیر بخش سلامت فیسبوک، در یک پست وبلاگی خبر از تصمیم شرکت داد و رویکرد فیسبوک را دراین‌زمینه جدی توصیف کرد.

جین می‌گوید محتوایی از شبکه‌ی اجتماعی فیسبوک و سرویس‌های زیرمجموعه حذف می‌شود که روش‌های پیش‌گیری و درمان غیر اصولی را شرح می‌دهند. به‌علاوه محتوایی که اطلاعات غلطی را پیرامون منابع درمانی و سلامتی ادعا کند نیز حذف خواهد شد. آن‌ها رویکردهای بررسی حقیقت و نظارت را بر اینستاگرام نیز توسعه خواهند داد که یکی از شبکه‌های اجتماعی زیرمجموعه‌ی مهم محسوب می‌شود. جین در ادامه توضیح می‌دهد، از این به بعد کاربرانی که روی هشتگ‌های مرتبط با ویروس کرونا کلیک می‌کنند، ابتدا با پنجره‌ی پاپ‌آپی حاوی اطلاعات صحیح و کاربردی روبه‌رو خواهند شد.

غول شبکه‌های اجتماعی تصمیم دارد تا منابع معتبر محتوایی را در انتشار اخبار پیرامون ویروس کرونا، اولویت‌دهی کند. آن‌ها به سازمان‌های منتخب امکان می‌دهند تا تبلیغات رایگان را در مسیر آموزش مردم در ارتباط با ویروس، در پلتفرم منتشر کنند. همچنین پست‌هایی که با اصول متخصصان سلامت همسو هستند و اطلاعات مفیدتری ارائه می‌کنند، به بالای فید خبری کاربران منتقل می‌شوند.

مدیر بخش سلامت فیسبوک در ادامه‌ی پست وبلاگی خود شرح می‌دهد که هنوز همه‌ی راهکارهای پیشگیرانه در کل پلتفرم اجرا نشده‌اند. او دراین‌باره می‌گوید:

برای ارائه‌ی همه‌ی راهکارها در کل پلتفرم‌ها نیاز به زمان داریم تا درنهایت روش‌های اجرایی خود را توسعه دهیم. اکنون روی ادعاهایی متمرکز هستیم که برای ایجاد حس دل‌سردی در ارتباط با درمان یا اقدام‌های پیشگیرانه منتشر می‌شوند.

تصمیم فیسبوک آخرین اقدام سیلیکون‌ولی برای مقابله با محتوای دروغین پیرامون بحران کرونا محسوب می‌شود. تاکنون 14000 نفر در سرتاسر جهان به این ویروس مبتلا شده‌اند و بیش از 300 نفر نیز در چین جان خود را از دست داده‌اند. سازمان سلامت جهانی (WHO) چند روز پیش شیوع کرونا را یک وضعیت اورژانسی سلامت در سطح بین‌المللی عنوان کرد.

توییتر و گوگل قبلا تلاش‌هایی برای هدایت کاربران خود به منابع معتبر برای دریافت اطلاعات پیرامون ویروس کرونا انجام داده‌اند. گوگل اعلام کرد وقتی کاربران برای دریافت اطلاعات پیرامون ویروس در پلتفرم جست‌وجو کنند، ابتدا یک پیام اختصاصی با جدیدترین جزئیات از سازمان WHO به آن‌ها نمایش داده می‌شود.

یوتیوب که تحت مالکیت گوگل قرار دارد، اعلام کرد که در صورت جست‌وجوی کاربران پیرامون ویروس کرونا، ویدئوهایی از منابع معتبر را در اولویت بالاتر به آن‌ها نمایش می‌دهد. در بیانیه‌ی شرکت گفته شد که در نتایج جست‌وجو و پنل‌های پیشنهاد ویدئوی بعدی، به‌صورت اختصاصی به کاربران مورد اعتماد مانند متخصصان سلامت عمومی یا رسانه‌های معتبر اشاره خواهد شد. 

توییتر هم اقدام‌هایی برای جلوگیری از گسترش اطلاعات غلط پیرامون ویروس کرونا انجام داد. کاربرانی که در این شبکه‌ی اجتماعی به‌دنبال اطلاعات پیرامون ویروس باشند، ابتدا به کانال‌‌های رسمی هدایت می‌شوند که اطلاعات دقیقی پیرامون بیماری ارائه می‌کنند. به‌عنوان مثال، کاربران ایالات متحده به کانال Centers for Disease Control and Prevention هدایت می‌شوند و در یک تیتر بزرگ نیز نوشته می‌شود: «حقایق را بدانید». توییتر، کمپین اطلاع‌رسانی دقیق خود را در 15 منطقه ازجمله ایالات متحده، بریتانیا، هنگ‌کنگ، سنگاپور و استرالیا اجرا می‌کند و به‌زودی مناطق بیشتری را تحت پوشش قرار می‌دهد.

توییتر در روز چهارشنبه‌ی گذشته خبر از انتشار 15 میلیون توییت پیرامون ویروس کرونا داد که قطعا افزایش هم خواهد داشت. سخنگوی شرکت در مصاحبه‌ای اعلام کرد که تاکنون افزایش قابل‌توجه یا هدایت‌شده‌‌ی اطلاعات غلط در پلتفرم دیده نشده است، اما به‌هرحال آن‌ها با هوشیاری کامل در ارتباط با موضوع عمل خواهند کرد.

اقدام شبکه‌های اجتماعی در هفته‌ی گذشته پیرامون جلوگیری از انتشار محتوای غلط، قابل‌توجه و ارزشمند محسوب می‌شود؛ خصوصا باتوجه به اینکه اخیرا اکثر آن‌ها به‌خاطر گسترش محتوای دروغین، انتقادهای شدیدی را متحمل شده‌اند. فیسبوک که اکنون ادعای 2/5 میلیارد کاربر ماهانه در شبکه‌ی اصلی و مجموع 2/9 میلیارد کاربر ماهانه در همه‌ی شبکه‌های تحت مالکیت دارد، مشکلات متعددی را در جلوگیری از انتشار محتوای غلط پیرامون کشف واکسن‌ها تجربه می‌کند.

CNN سال گذشته گزارش داد، محتوای غلط پیرامون واکسیناسیون توسط حساب‌های کاربری منتقد این اقدام درمانی به‌وفور در اینستاگرام منتشر می‌شوند. شرکت بلافاصله تصمیم گرفت تا محتوای بیشتری را باهشتگ‌های مرتبط با اطلاعات غلط واکسیناسیون مسدود کند. اینستاگرام ادعا می‌کند که ارتشی از کارمندان ناظر بر حقیقت محتوا دارد که ادعاهای دروغین را شناسایی و حذف می‌کنند. بااین‌حال گزارش‌های اخیر نشان می‌دهد که هنوز جست‌وجو پیرامون واکسیناسیون در اینستاگرام، صفحاتی را با اطلاعات غلط و خطرناک نمایش می‌دهد. فیسبوک هیچ اظهارنظری پیرامون این ادعا نداشته است.

اقدام شبکه‌های اجتماعی برای جلوگیری از گسترش محتوای غلط پیرامون یک بحران جهانی، اهمیت نقش آن‌ها را در عصر اطلاعات بیش‌ازپیش نشان می‌دهد. به‌هرحال این شبکه‌ها امروز کانال‌های اصلی اطلاع‌رسانی هستند و درصورت عدم اجرای راهکارهای پیشگیرانه، خسارت‌های احتمالی، گستردگی به‌اندازه‌ی کل جهان خواهد داشت.

منبع : زومیت